En la intersección entre coaching y liderazgo, surge una sinergia transformadora que redefine lo que significa ser un líder en el mundo actual.
Myriam González Navarro, a través de sus sesiones especializadas, despliega un abordaje único, fusionando las técnicas más avanzadas de coaching de liderazgo con sus profundos conocimientos sobre la esencia del auténtico liderar.
Coaching de Liderazgo
Myriam te guiará en la identificación y fortaleza de tus habilidades de liderazgo, y a través de su enfoque de coaching y liderazgo, te ayudará a descubrir y potenciar tu propósito personal y profesional.
Su método va más allá de lo convencional, enfocándose en un liderazgo que sirve, escucha y empodera.
Sumérgete en su curso de coaching y liderazgo, donde cada sesión es una invitación a reimaginar el liderazgo y a reconectar con la autenticidad y el servicio.
¿Estás listo para un viaje de autoconocimiento y transformación?
Con Myriam, descubre cómo liderazgo y coaching se entrelazan para formar líderes conscientes, comprometidos y genuinos.
En el contexto empresarial actual, el modelo Coaching Liderazgo es una herramienta de gran impacto para el desarrollo de equipos y el progreso de las organizaciones. Este enfoque se fundamenta en la convicción de que un líder puede potenciar a su equipo mediante la motivación, el respaldo y la retroalimentación continua.
Los diversos estilos de liderazgo inciden en la capacidad de los empleados para alcanzar sus metas y hallar satisfacción en sus trayectorias profesionales. Entre estos estilos gerenciales, el coaching de liderazgo ha cobrado notoriedad creciente.
El Coaching de Liderazgo busca empoderar a los miembros del equipo, fomentando su autonomía y favoreciendo un aprendizaje continuo.
En este sentido, la líder-coach Myriam González asume el rol de guía, equipando a los miembros con las herramientas y recursos necesarios para que desplieguen todo su potencial.
Su enfoque se sustenta en la premisa de que cada individuo posee la capacidad de aprender y desarrollarse. A través de la confianza, la motivación y el respaldo constante, su responsabilidad es la de nutrir y cultivar ese crecimiento.
HABILIDADES PARA UN BUEN COACHING DE LIDERAZGO
El éxito en el ejercicio del Coaching Liderazgo radica en una serie de competencias que distinguen a un buen coach de uno menos efectivo. Estas habilidades y cualidades clave se desglosan de la siguiente manera:
Empatía. Esencial para comprender las necesidades del cliente, el coach debe empatizar con el coachee para dirigir efectivamente las sesiones. Actúa como un guía comprensivo en una relación basada en la generación de confianza y entendimiento.
Formación continua. Un coach efectivo busca una formación constante, desde la autoconciencia hasta la adquisición de metodologías para mejorar su práctica, permitiéndole adaptarse y evolucionar.
Escucha activa. Más allá de oír, implica estar atento a lo verbal y no verbal del coachee, interpretando emociones. El coach debe crear un espacio de transformación a través de una escucha auténtica.
Comunicación efectiva. La confianza y los resultados positivos se basan en una comunicación fluida. Hacer preguntas poderosas, parafrasear y asegurar una comprensión clara son aspectos cruciales.
Motivación para la reflexión. El coach estimula la reflexión del cliente, explorando su motivación para ampliar su perspectiva y posibilidades de acción.
Responsabilidad ética. Comprende y aplica los estándares éticos y deontológicos del coaching en su práctica diaria.
Coherencia. La coherencia en lo que dice y hace fortalece la confianza. El coach debe encarnar los principios del coaching, no sólo conocerlos.
Paciencia. Es fundamental, permitiendo que el coachee explore sus emociones y pensamientos en profundidad, respetando los tiempos y ritmos individuales.
Establecer confianza. Generar confianza es el inicio crucial para un proceso exitoso, requiriendo un equilibrio entre vulnerabilidad y la igualdad en la relación.
Todas estas competencias delinean las características de la experta en liderazgo Myriam González, basadas en una relación de confianza, el crecimiento y el apoyo para el coachee durante el proceso de coaching.
IMPLEMENTAR EL COACHING LIDERAZGO EN TU EMPRESA
Si estás considerando incorporar el modelo de Liderazgo Coaching en tu empresa, aquí te presento algunos pasos clave que puedes seguir:
Identificación de líderes potenciales: reconoce a aquellos líderes dentro de tu organización que poseen las habilidades y disposición para actuar como líderes coaches. Estos individuos deben destacarse por su empatía, habilidades sólidas de comunicación y un enfoque orientado al desarrollo.
Formación especializada: provee formación en habilidades de coaching a los líderes seleccionados. Esta capacitación les permitirá adquirir las destrezas necesarias para guiar y respaldar a su equipo de manera efectiva.
Cultura de aprendizaje: fomenta una cultura organizacional que valore el aprendizaje y el crecimiento continuo. Esto implica promover la retroalimentación constante, la búsqueda de oportunidades de desarrollo y el estímulo a la mejora continua.
Establecimiento de metas claras: define objetivos claros tanto a nivel individual como grupal. Estas metas deben ser desafiantes pero alcanzables, alineadas con los valores y objetivos de la empresa.
Retroalimentación constante: brinda retroalimentación constructiva y específica a los miembros del equipo de forma regular. Reconoce los logros y ofrece orientación para el crecimiento y desarrollo continuo.
Promoción de la autonomía y responsabilidad: fomenta la autonomía y la responsabilidad entre los miembros del equipo. Proporciona las herramientas y recursos necesarios para que puedan tomar decisiones y resolver problemas por sí mismos.
Evaluación y ajustes: evalúa periódicamente el impacto del Liderazgo Coaching en los miembros del equipo y en la organización en su conjunto. Realiza ajustes según sea necesario y continúa mejorando y refinando tu enfoque de liderazgo coaching.
Estos pasos pueden servir como guía inicial para introducir y consolidar el liderazgo en tu empresa, promoviendo un ambiente de crecimiento, aprendizaje y desarrollo continuo para todos los colaboradores.
En caso de querer adoptar este enfoque profesional para tu equipo, en la propuesta de Liderazgo Coaching de Myriam González encontrarás las habilidades y la experiencia de una reconocida experta en Mentoring Madrid, que será de gran ayuda para alcanzar los objetivos de tu empresa.
